
Skąd bierze się zaangażowanie pracowników, ich motywacja do tego, by w pełni wykorzystywać posiadany potencjał? Co sprawia, że ludzie coraz lepiej wykonują swoje codzienne zadania, budują zgrane zespoły i współtworzą efektywne środowisko zawodowe?
Jakość ich pracy jest, w dużej mierze, pochodną jakości zarządzania. To codzienne zachowania menedżerów kształtują postawy pracowników, stymulują zmiany w ich zachowaniu, wpływają na motywację i poziom realizacji założonych celów.
O skuteczności menedżera decyduje jakość i wydajność działań ludzi, którymi zarządza. Dobry menedżer realizuje postawione cele dzięki zespołowi, który pracuje według najlepszych standardów. Potrafi wydobyć z pracowników to co najlepsze i sprawić, aby ich efektywność osiągała poziom nie tyle akceptowalny, co wyjątkowy.
Skuteczny menedżer:
- Dba o realizację wyznaczonych celów biznesowych
- Buduje współpracujący zespół działający zgodnie z wyznaczonymi standardami
- Rozwija potencjał pojedynczych pracowników i podtrzymuje ich motywację do pracy
Nade wszystko jednak potrafi zbudować zaufanie i szacunek swoich podwładnych oraz sprawia, że ludzie chcą - a nie muszą – za nim podążać. Bezpośrednią konsekwencją niskich umiejętności menedżera jest niska jakość i efektywność pracy zespołu. Ludzie działają poniżej swoich możliwości, ograniczają się do niezbędnego minimum i przez to stają się często barierą dla wzrostu organizacji.
Jeśli w Twojej organizacji występuje któryś z poniższych problemów:
- Duża fluktuacja w zespole
- Niski poziom zaangażowania pracowników
- Konflikty w zespole
- Brak akceptacji dla celów organizacyjnych
- Opór przed wprowadzaniem zmian
- Niska jakość i wydajność pracy
- Problemy z utrzymaniem dyscypliny
- Niewykorzystany potencjał w zespole
… mamy dla Ciebie nasze programy Management Essentials. Składają się na nie działania konsultacyjne i szkoleniowe, których celem jest dostarczenie konkretnych narzędzi, umożliwiających menedżerowi poprawę swojej efektywności w ramach trzech obszarów jego odpowiedzialności: ZADANIE, ZESPÓŁ, JEDNOSTKA.
Programy rozwoju umiejętności menedżerskich obejmują obszar zarządzania biznesem i zarządzania kapitałem ludzkim organizacji. Są dedykowane zarówno mniej doświadczonym menedżerom, pomagając im odnaleźć się w nowej roli zawodowej, jak i menedżerom z dłuższym stażem pracy, którzy potrzebują uporządkować swoją wiedzę lub wzmocnić posiadane umiejętności.
Tematyka szkoleń Management Essentials
- Zarządzanie przez cele
- Analiza biznesu
- Planowanie i organizacja pracy
- Przywództwo
- Komunikacyjne narzędzia menedżera
- Monitorowanie działań i egzekucja ustaleń
- Motywowanie pracowników
- Budowanie zespołu i promowanie współpracy
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie projektem
- Rozwój pracowników
- Rekrutacja pracowników
- Ocena okresowa
- Prowadzenie spotkań zespołu