Profesor na Wydziale Nauk Społecznych w katedrze Psychologii Rozwoju i Edukacji Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego.
Od 1998 roku konsultant i trener biznesu specjalizujący się w doradztwie strategicznym i wdrażaniu programów rozwoju kadry menedżerskiej.
Realizuje projekty z zakresu badania i kształtowania kultury organizacji (z wykorzystaniem autorskiej metodologii DUO-PLAN opublikowanej w Harvard Business Review), definiowania standardów, wdrażania innowacji i zmian (z użyciem podejścia action research). Prowadzi autorskie szkolenia związane z kształtowaniem przywództwa i rozwijaniem wpływu menedżerskiego, zarządzaniem postawami w sytuacjach trudnych i zarządzaniem poprzez wartości.
Realizowała projekty dla takich firm jak: Abbott, Accenture, Adamed, Berlin Chemie, Bank Gospodarstwa Krajowego, BGŻ BNP Paribas, British American Tobacco, BZWBK, Coca Cola, Ericsson, Fortis Bank, Gaspol, Heinz, Indykpol, IP-Klucze, Lafarge, Lekam, Lukas Bank, Netia, Novartis, Perfetti van Melle, PKO SA, Polkomtel, Polpharma, Reader Digest, Real, Roche Polska, Sanofi-Aventis, Solvay, Styropex, Technikolor, Telekomunikacja Polska, Vatenfall, Yamanouchi, Yetico.